Kwestie
Hoe blijf je als leidinggevende in balans? Wat is er nodig om zicht te krijgen op je eigen leiderschapsprofiel? Hoe geef je succesvol leiding aan veranderingen? Lef tonen of loslaten? En hoe blijf je in deze snelle en snel veranderende wereld dicht bij jezelf? Zomaar een paar vragen waar een leider mee te maken heeft. Bij het vinden van een antwoord op deze vragen is Buro Noorderlingen een betrokken sparringpartner.
Oplossing
Buro Noorderlingen ondersteunt leiders onder meer door:
Het afnemen van ontwikkelassessments;
Coaching;
Sparringpartner zijn bij verandervraagstukken en;
Opleiding en training op maat.
Onze visie op leiderschap is gebaseerd op de, samen met PCBO Smallingerland, ontwikkelde pijlers van leiden met lef:
Lef om te leiden: Hierbij draait het om visie op werkinhoud, (veranderkundige) kennis van wat er nodig is, de motivatie om een team verder te ontwikkelen en de vaardigheden om dit te realiseren.
Lef om te laten: De (aspirant) leidinggevende moet in staat zijn medewerkers ruimte te bieden, vertrouwen op te bouwen en hen de kans te geen de eigen regie te voeren.
Lef om te leren: Hierbij gaat het over het reflectief vermogen, het in staat zijn te ontdekken wat de eigen persoonlijke sterktes en zwaktes zijn en de bereidheid tot ontwikkeling.
Lef om te leven: een (aspirant) leidinggevende moet bovenal oog hebben voor de balans tussen lichaam en geest en werk en privé. Hij of zij moet in staat zijn om (flexibel) om te gaan met de onzekerheden en tegenslagen die horen bij leven, leiden, laten en innoveren.
Wij begeleiden zowel individuele leiders bij hun ontwikkeling, als ook organisaties die gezamenlijk het niveau van het leiderschap omhoog willen halen.
