Een groot deel van het succes van een leidinggevende wordt bepaald door persoonlijke kenmerken. Juist om die reden is het voor (aspirant) leidinggevenden belangrijk om zicht te hebben op de eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten.
Soms is een team sprake van disfunctionele patronen of wil je juist de goede samenwerking nog meer versterken. In zulke situaties helpen wij om naar de kern van het probleem te gaan en dit samen op te lossen.
Groepen samenwerkende professionals kunnen behoefte hebben aan uitwisseling en samen ontwikkelen in de beroepsrol. Wij ondersteunen door het begeleiden van intervisie of supervisie.
Voor het succesvol ontwikkelen van mens en organisatie is verbinding nodig. Het kan zijn dat er tijdelijk een kink in de kabel is. Soms kom je er als collega’s onderling samen niet meer uit. Wij kunnen optreden als mediator.
