Leven (en werken) zonder stress bestaat niet (en zou zelfs ongezond zijn). Maar als langdurig werkstress ervaren wordt, kan dit leiden tot fysieke en psychische klachten, met een risico op verminderd functioneren, verminderd werkplezier en (risico op) ziekteverzuim.
In de huidige maatschappij hebben veel mensen moeite met het kiezen van de juiste baan. Er zijn immers keuzes te over!
Heeft je organisatie te maken met een hoog ziekteverzuim? Zijn er medewerkers bij wie een re-integratietraject speelt of wil je juist ziekte door overbelasting voorkomen? Wil je als medewerker met plezier en efficiëntie je werk kunnen uitvoeren? Dan biedt bedrijfsmaatschappelijk werk uitkomst.
Als medewerker een jaar ziek? Dan moet het tweede spoortraject worden opgestart.
Of het nu gaat om het analyseren van het samenwerkingsmodel, de organisatie van het bestuur(sbureau), een cultuurvraagstuk, een fusie of een ander complex (verander)vraagstuk: Buro Noorderlingen helpt!
Ben je in overleg met je werkgever tot het besluit gekomen dat je op zoek gaat naar een nieuwe functie buiten de organisatie? Of word je geconfronteerd met dreigend ontslag? Dan heb je te maken met outplacement.
Soms voel je de behoefte om stil te staan bij de vraag of je nog de goede dingen doet in je functie. Of biedt je organisatie je aan om te reflecteren op je eigen ontwikkeling. Omdat je in een nieuwe rol stapt of omdat je reflectie simpelweg gegund wordt in het kader van duurzame inzetbaarheid. Buro Noorderlingen kan helpen met ons ontwikkelassessment. Op maat, gebaseerd op jouw vragen en/of die van jouw organisatie, ontwikkelgericht en met oog voor zowel talenten als ontwikkelgebieden.
Als bedrijf kun je met verschillende organisatievraagstukken te maken krijgen. Bij al deze vraagstukken helpt Buro Noorderlingen.
Een groot deel van het succes van een leidinggevende wordt bepaald door persoonlijke kenmerken. Juist om die reden is het voor (aspirant) leidinggevenden belangrijk om zicht te hebben op de eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten.
Soms is een team sprake van disfunctionele patronen of wil je juist de goede samenwerking nog meer versterken. In zulke situaties helpen wij om naar de kern van het probleem te gaan en dit samen op te lossen.
Groepen samenwerkende professionals kunnen behoefte hebben aan uitwisseling en samen ontwikkelen in de beroepsrol. Wij ondersteunen door het begeleiden van intervisie of supervisie.
Voor het succesvol ontwikkelen van mens en organisatie is verbinding nodig. Het kan zijn dat er tijdelijk een kink in de kabel is. Soms kom je er als collega’s onderling samen niet meer uit. Wij kunnen optreden als mediator.
